Mentoring

Czym jest mentoring? | Dla kogo skierowany jest mentoring? | Dlaczego warto wziąć udział w programach mentorskich? | Jakie są cele spotkań mentorskich? | Jakie programy realizujemy w ramach mentoringu?

CZYM JEST MENTORING?

Mentoring to jedna z najefektywniejszych (nastawionych głównie na praktykę) metod nauki wykorzystywana na całym świecie zarówno w środowisku biznesowym, akademickim jak i obywatelskim. Jej bazę stanowi budowanie i pogłębianie relacji mentor – mentee, które rozwijają potencjał ucznia oraz przygotowują go na nowe wyzwania. Mentoring wywodzi się z Uniwersytetu Stanforda, gdzie biznes (mentor) aktywnie współpracował z uczniami (mentee). Zadaniem mentoringu jest wzmocnienie kultury organizacyjnej, ułatwienie przepływu wiedzy oraz wzbogacenie pracowników o doświadczenia, a także dbanie o prestiż i pozycję lidera wśród konkurencji.

PODSUMOWUJĄC, MENTORING TO:

nieformalny transfer wiedzy i doświadczenia wykorzystujący sprawdzone systemy,
narzędzie wspierające budowę relacji oparte na ponadczasowych wartościach,
nowoczesny system nauczania stosowany przez 71% firm z listy Fortune 500 w USA,
jako współczesne narzędzie edukacyjne powstało na Uniwersytecie Stanforda,
swoje korzenie ma już w przygodach Odyseusza opisanych mitologii greckiej.

DLA KOGO SKIEROWANY JEST MENTORING?

Kadra zarządzająca
Pracownicy działu HR oraz firmy rekrutacyjne
Niezależni konsultanci i trenerzy
Pracownicy organizacji rządowych
Właściciele przedsiębiorstw
Osoby interesujące się rozwojem osobistym

JAKIE SĄ CELE SPOTKAŃ MENTORSKICH?

Wdrożenie uczestników krok po kroku do programu mentoringu
Identyfikacja ryzyka związanego z procesem wdrażania oraz możliwości reakcji/reagowania na nie
Analiza najbardziej korzystnych praktyk i negatywnych doświadczeń w odniesieniu do mentoringu w Polsce

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W PROGRAMACH MENTORSKICH?

Analizując główne cele każdej organizacji odpowiedź nasuwa się sama – warto wziąć udział w programach mentorskich ze względu na zysk. Jest on generowany przez ludzi nastawionych na rozwój osobisty, którzy dzięki nabytej wiedzy oraz doświadczeniu odpowiadają za tworzenie całej organizacji.